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万达如何玩大体育产业?王健林:不看面子,只看银子-安度博客

时间:2019-02-08 16:05:58   作者:   来源:   阅读:53   评论:0
内容摘要:12月4日,万达团体董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育工业论坛”上揭晓主题演讲,从世界体育工业的演化展望了中国体育工业的未来,更首次揭秘万达体育的新玩法。“我们是不看体面,只看银子”,王健林透露,万达团体“玩......

12月4日,万达团体董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育工业论坛”上揭晓主题演讲,从世界体育工业的演化展望了中国体育工业的未来,更首次揭秘万达体育的新玩法。

万达如何玩概略育工业?王健林:不看体面,只看银子

我们是不看体面,只看银子”,王健林透露,万达团体“玩大”体育工业的四放肆措划分是扩大国际体育组织相助、开展国际工业并购、引进重大国际赛事以及确保体育公司一连盈利。

据新华网报道,王健林体现,万达体育的目的是2016年全球合计报表实现较量悦目的盈利,2020年净利润至少要做到10位数,或者几个10位数,“最终使万达体育公司在资本市场上上市,给中国资本市场奉献一个极其优秀的,具有唯一性、高价值,拥有一连盈利前景的优秀公司”。

王健林面临观众,恣意宣露了万达体育的新玩法。首先,就是扩大与国际组织的相助,通过国际体育组织获得体育赛事授权,拥有体育赛事的IP。第二就是开展国际工业并购,三年前花了10个亿欧元并购了欧洲的最大的体育公司盈方,这也是万达体育的起点,从而建设体育工业的人脉关系,再通过他又接连并购了美国的WTC等等一系列赛事,并逐渐把外洋的优秀赛事挪到中国来办。第三就是引进重大国际赛事,培育一个赛事要花十年,甚至更长的时间,万达举行足球中国杯、环广西自行车赛等等,尚有一系列,基本都是这个打法,通过这种落户,万达从而拥有自己知识产权,如果万达未来做到十到十二个赛事,每月都有体育赛事,这个价值就很是高了。

更为要害的是,王健林体现,万达玩体育要确保一连盈利,“企业不盈利是不道德的”。他先容称,搞俱乐部是体育工业的一个方面,但不是万达体育公司追求的目的。因为很少有俱乐部实现较大盈利,不管什么球。“我们是不看体面,我们只看银子,热热闹闹的事虽然也要搞了,可是热闹还要能赚钱才行。”

“各人以为体育工业是搞俱乐部,这个是大大错误的,体育工业主要是搞赛事,而且从赛事延伸出来的赛事的经济,赛事的商业,传媒等等,这才是真正体育工业最主要的偏向。”


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